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   創建第十六屆(2011--2012年度)
  上海市文明單位規劃
  (二零一一年十月修訂)

  2011年是全面學習貫徹黨的十七屆五中全會精神的重要一年,也是“十二五”規劃的起步之年;是按照市委“創新驅動、轉型發展”的推進之年,也是圍繞集團“實現經濟發展方式、集團管控模式和運行機制兩個戰略轉變,突破技術能力、動力機制兩個發展瓶頸,力爭十二五末進入世界五百強”的攻堅之年。人力公司要立足新起點,拓展新思路,謀求新突破,進一步深化“三個人力”建設,為集團“再次創業”發揮功能平臺的支撐和服務作用,努力構建集團穩定的后方基地和黨的群眾工作的實踐基地。特制訂公司創建第十六屆上海市文明單位規劃。
  創建目標
  創建第十六屆上海市文明單位,力爭蟬聯“四連冠”。
  一、具體目標
  1、安置分流職工,根據集團要求做到100%。
  2、確保完成各項穩控目標,建設穩定的后方基地。
  3、職介錄用:職介1800人次,錄用上崗800人次,零就業家庭動態為零。
  4、信息化建設:完善集團業內技能人才流動信息庫,人才信息庫總量超5000人。退休人員資料全部電子信息化。
  5、幫困救助:完善深度幫困工作機制和操作流程。確保幫困金額不低于上一年水平。
  6、創建文明:區域工作站文明窗口達標率保持100%,滿意度評價95%以上。
  二、指導思想
  認真學習貫徹黨的十七屆五中全會和胡錦濤總書記“七一”講話精神,牢固樹立科學發展理念,不斷深化開展“三化四好”、“服務創佳績,崗位當先鋒”的創先爭優活動,以緊緊圍繞集團發展戰略,繼續發揚世博精神,振奮精神、解放思想、創新發展為主線,以“讓黨員動起來,把群眾帶起來,為上海電氣‘再次創業’做貢獻”主題實踐活動為抓手,從實際出發,在實踐中錘煉,努力打造“制度、形象、行為”文化,以物質文明、精神文明、政治文明、生態文明四個文明建設的新業績,創建第十六屆上海市文明單位
  三、精神文明建設主要任務
  1、搞好形勢任務教育,重輿論引導
  開展以“再次創業”為主題的形勢任務教育,通過輔導報告、專題宣講、編發宣傳提綱等多種途徑和方式,公司領導班子成員帶頭下基層學習宣講,參加區域中心組學習,帶頭宣講集團開展“再次創業”形勢任務教育的重大意義、集團“十二五”的重點工作、工作要求,宣傳本公司“十二五”重點工作的總體思路、規劃目標和重點任務,明確為集團再次創業發揮人力公司功能平臺的支撐和服務作用還有哪些瓶頸、突出問題,幫助職工解疑釋惑。在開展形勢任務教育中,一要把握正確的輿論導向。通過開展形式多樣的形勢任務教育,讓員工了解電氣集團“十二五”期間面臨的形勢、發展的目標和工作重點,充分認清公司發揮功能平臺的支撐和服務作用、構建“兩個基地”的重要意義。二要把握職工的思想情緒。加大宣傳的力度,進一步理順職工的思想情緒。針對不同時期的形勢任務,開展適時適勢形勢任務教育,通過自上而下教育,自我學習提高,從而讓職工知情、明理,增強對企業的認同感和歸屬感。
  要更加自覺地貫徹集團發展戰略,更加扎實地培育自身能力,教育全體員工從新形勢下群眾工作發生的新變化,面臨的新挑戰,深刻認識做好新形勢下群眾工作是黨和國家事業發展的必然要求,在觀念上、制度上、方式上不斷有所創新,把服務好離崗職工的工作開展得有聲有色,增強群眾工作的親和力、感染力,精心打造集團穩定工作大后方。
  2、打造干部學習團隊,重率先垂范
  繼續組織干部認真學習黨的十七屆四中、五中全會文件,學習胡錦濤總書記的“七一”重要講話精神和“十二五”規劃,按照上級黨組織要求抓好干部的思想建設、作風建設,不斷提高各級領導干部聯系實際學習理論,運用理論指導實踐的綜合能力,以適應公司、集團的發展要求。
  堅持抓好干部學習型團隊,堅持落實黨委兩級中心組學習制度和“述學”制度,堅持干部雙月培訓制度,加強課題調研工作,不斷豐富干部學習內容。要求各級干部帶頭牢固樹立終身學習的觀念,堅持馬克思主義的學風,認真做到“先學一步、多學一點、學深一些”,真正成為“真學、真懂、真信、真用”的表率,在建設“學習型組織”中走在前列,從而推動職工的學習,努力營造公司良好的學習氛圍。
  各級領導干部要確立“用黨的群眾路線統攬工作全局,群眾工作能力是領導干部第一能力”的觀念,用新的思路安置好離崗職工,用新的理念推進管理創新,用新的思維穩定好離崗職工,確立穩定任務是“硬任務”、“硬指標”的意識,用“好心態、好心腸、好作風、好方法”嚴格要求自己,建設好“黨的群眾工作實踐基地”。
  要在領導干部中大力倡導,勤奮學習、學以致用;心系群眾、服務人民;真抓實干、務求實效;艱苦奮斗、勤儉節約;顧全大局、令行禁止;發揚民主、團結共事;秉公用權、廉潔從政;生活正派、情趣健康的良好風氣。以加強領導干部作風建設的實際成效推進各項工作。
  3、加強黨建思政工作,重貼近實際
  堅持以人為本,以正在做的事情為中心,以解決實際問題為目標,開展好對離崗職工的思想政治工作、人文關懷和心理疏導工作,要把思想政治工作和解決實際問題結合起來。要用黨的群眾路線統攬工作全局,為發揮公司功能平臺的支撐和服務作用,提供強有力的思想保證、精神動力和輿論支持。
  以“讓黨員動起來,把群眾帶起來,為上海電氣‘再次創業’做貢獻”為主題,繼續深入推進創先爭優活動。緊扣“三化”、“四好”活動,提高黨支部和黨員創先爭優服務能力;注重“深化黨員崗位承諾”、“加強黨群共建”,提高黨員參與“再次創業”工作能力;實施“項目化攻關”、“典型化推廣”、“評估化考核”,推進創先爭優工作有成效。以提高群眾工作能力為關鍵,深化以“凝聚黨員、服務職工”為核心的區域黨建。把安置好、服務好、穩定好離崗職工作為工作主題,以融入社區黨建作為工作目標,把維護穩定作為工作主線,積極推進公司黨建品牌創新發展。
  堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,以有關黨內規章文件精神為依據,以發展黨內民主、強化黨內監督為重點,以深入貫徹落實科學發展觀、提高黨的執政能力、加強黨的先進性建設為目標,深入開展公司黨務公開工作,增強黨組織工作的透明度,尊重黨員的主體地位,保障黨員的知情權、參與權、選舉權、表達權、監督權,不斷提升黨組織和黨員隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力。
  4、完善司務公開制度,重溝通和諧
  要認真履行好民主程序,發揮好職代會的作用。要過細地做好思想工作,通過個別交流,雙向溝通,使干部職工參與、理解、支持公司工作。要繼續堅持和完善與黨員、職工的溝通機制,堅持領導干部下基層定點聯系制度,深化司務公開工作,完善以工資協商為重點的集體協商機制,及時向職工通報公司重大情況。把推進深度幫困向縱深發展,作為進一步加強新時期群眾工作的重要內容,不斷完善幫困救助、關心民生的長效機制,把深度幫困工作落到實處。
  公司工會要著眼于工會“大學?!鋇淖饔?,著眼于增強職工在新形勢下的競爭能力、創新能力和發展能力,深入推進多層次、多樣式的教育培訓,為職工學習新知識、掌握新技能、服務新本領創造有利條件,公司員工要視學習是一種品行、一種胸懷、一種精神、一種思想武裝;學習不僅要學理論看書本,還要在工作中在發現問題、分析問題和解決問題的過程中向實踐學、向群眾學,從而推動工作,提高能力,達到身心與才能、德行的和諧發展。
  5、加強職工道德修養,重軟實力提升
  深入推進“平安、活力、和諧”三個人力建設,把建設和諧公司放在更加突出的地位,弘揚世博志愿者“不辱使命的負責精神、勇挑重擔的拼搏精神、無私忘我的奉獻精神、團結協作的團隊精神”。在實踐中繼續錘煉“用心服務、和諧人力”的服務文化;“精簡高效、科學協調”的管理文化;“快樂工作、和諧相處”的人際文化,不斷拓寬公司文化建設新內涵,把員工隊伍打造成“愛崗敬業、善于創新、能打硬仗”的工作團隊。
  舉辦好“歷史的征程--紀念建黨九十周年”九項系列活動,通過開展“濃墨重彩頌輝煌”征文、“愛國歌曲大家唱”及歌詠比賽、黨的知識競賽、過一次專題組織生活會、召開紀念建黨九十周年座談會、走訪慰問老黨員和困難黨員、讀好一本推薦書、評選各類先進和召開紀念建黨九十周年大會等活動,進一步謳歌中國共產黨的光輝歷程和豐功偉績。
  要通過開展好“職工讀書會”、“職工藝術節”、“職工攝影展”、職工體育活動等喜聞樂見、寓教于樂的各種活動,樹立和踐行社會主義榮辱觀,堅持用社會主義核心價值體系教育和引領職工,繼續做好年度精神文明好人好事評選,加大先進典型宣傳力度,用身邊先進的人和事激勵職工。廣大職工要積極投入爭做“再次創業優秀員工”活動,團員、青年要當好“再次創業新一代”,積極開展“黨育青年成長,青年跟黨前進”活動。
  6、加強常態化管理,重基礎規范
  要注重管理的細分化、集約化和規范化,用新理念推進管理創新,積極推進退休人員信息化管理,托管人員區域化管理,基礎工作標準化管理,企業托管部集約化管理,幫困工作規范化管理。要圍繞以人際關系和諧為目標,構建和諧勞動關系,在保障職工利益前提下,處理好仲裁、訴訟案件,及時化解矛盾,把矛盾控制在萌芽狀態。逐步實現常態管理科學化,不斷提升管理能級。
  要不斷提高對“加強和創新社會管理,提高社會管理水平”,“最大限度激發社會活力,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素”重要意義的認識,樹立區域管理是社會管理的重要組成部分,區域管理要在做好新時期托管托養服務工作中要有新思路、新方法、新智慧、真感情。區域管理必須轉變管理理念,寓管理于服務之中,融群眾工作和民生工作于一體的觀念,積極探索與社區結對互動共建和諧穩定的新途徑、新方法,為創新社會管理做貢獻,展示人力公司良好的企業形象和品牌影響。
  四、具體措施
  1、加強領導,健全工作機制。根據公司的實際和新一輪創建情況,擬調整創建工作領導小組和工作小組。
  領導小組
  組長:杜松楊    副組長:陳  群、單文靜
  組員:徐  斌、王培芳、程  華、呂惠霞、喬德銀、陳國強、錢云祥、鄭芝剛
  工作小組
  組長:單文靜    副組長:呂惠霞、陳國強、鄭芝剛
  組員:王潤龍、湯國建、馬惠敏、張憲坤、顧榮忠、胡厚?、王鴻玉、錢云祥、陸  薇、魏麗申、蔡耀華、瞿大匠、
  黃克勤、鄭成力、李  星、陳恭民、黃  強、張盛禹、徐  彬、葛冀彥
  公司綜合辦公室負責創建工作的組織、指導、督查、考核,確保文明單位創建活動的各項措施落到實處。
  2、齊抓共管,突出協同合力。文明單位創建必須在黨委統一領導下發揮聯動效應。公司各部(室)、區域(托管)管理部負責人是創建工作的主要責任人,各區域黨支部、工作站負責人是創建工作直接責任人,各部門要按照公司創建規劃結合自身實際擬定具體創建措施。同時要引導廣大職工積極參與、自覺參與,創造性地開展創建活動,增強文明單位創建工作活力。
  3、開展活動,突出亮點工程。創建文明單位要與“讓黨員動起來,把群眾帶起來,為上海電氣‘再次創業’做貢獻”為主題創先爭優活動,要與以提高群眾工作能力為關鍵,深化以“凝聚黨員、服務職工”為核心的區域黨建工作,以“人本、民生、和諧”為區域文化的價值取向。要與爭做“再次創業優秀員工”、爭創“再次創業優秀工會班組”、當好“再次創業新一代”活動以及十七屆五中全會精神貫徹落實、公司企業文化建設等緊密結合,不斷提高文明單位創建活動的實效。
  4、加強管理,夯實工作基礎。要認真學習《上海市文明單位創建管理規定(2011版)》,加深理解“和諧創建”理念和社會責任考評標準,力爭創建工作在創新上做文章,在深度上下功夫。公司將依據“窗口服務規范”、“文明窗口考核細則”,就“秩序文明、環境文明、服務文明”評價要素加強中途檢查考核。全面推進確保創建工作鞏固上加力度,開展上促成效。
  5、注重投入,為創建提供支撐。注重硬件投入,優化、美化公司環境,以不斷提升公司整體形象。加大對企業文化建設、內外宣傳、職工文體活動等經費投入,確保新一輪創建工作有物質基礎保證。
  

中共上海電氣人力資源有限公司委員會
  上海電氣人力資源有限公司
  二?一一年十月十八日
  


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